國網重慶電力：盤活存量資產深挖內部潛力

　　本報訊 近日，重慶解放碑逐漸恢復往日繁華。3月23日，重慶趕海人家酒店恢復正常營業。該酒店所在的臨華大廈坐落在解放碑附近，是國網重慶市電力公司資產盤活對外租賃項目之一，將于3月底收到第一筆季度租金。國網重慶電力積極落實國家電網公司提質增效專項行動，發布專項行動工作方案，聚焦穩健投資、精益管理、優質服務、深化改革、市場開拓、用好政策六個方面，明確35項重點任務和615條細化措施。其中，全力盤活存量激活增量實現協同增效是重點任務之一。

 

　　今年，國網重慶電力將通過統籌調配、開發利用、對外租賃、招商經營、異地置換等方式持續盤活閑置房地資產。該公司還將盤點變電站、桿塔、通信光纜、管廊溝道、配變等設備設施資源，建設電力基礎資源運營管理平臺，實現存量資源規范管理并定期更新，持續推進閑置配變租賃、共享桿塔、多站融合、北斗基準站建設和運營服務；進一步盤活物資倉儲及庫存資源，優化倉庫網絡布局，加強倉庫基礎設施建設，完善地域全覆蓋的倉儲體系，提升供應保障支撐能力；以現代（智慧）供應鏈建設為契機部署物資全量庫存管理平臺，實現物資與設備、營銷、基建等專業的各類實物信息共享、“一盤棋”管理。

 

　　同時，國網重慶電力繼續深挖潛力，深化內部模擬市場應用，將主體向一線車間班組延伸，傳遞“自主經營、自負盈虧”經營壓力，強化“全員參與”經營意識；完善“業績+管理”雙評價體系，引入投入產出類等效益指標，從專項成本、物資管理、物業管理、車輛管理等方面梳理13條管理堵漏清單。經營壓力持續傳遞到基層。3月19日，城口供電公司制定“管理+提質”、“業績+增效”雙子座內部模擬實施方案，擬定14項重點任務，細化量化利潤、電量、線損、政策、市場五項指標責任。“將內部模擬市場主體延伸到一線班組并與薪酬掛鉤，將成本和利潤概念落實到每名員工具體工作中，可營造‘人人都是盈利點，崗崗都是利潤源’氛圍，切實提升經營質效。”該公司財務部員工張莉說。