“經過公司幾年打造和沉淀，貴州電網公司安順供電局倉儲配送班以全網總分第二的優異成績，榮獲“南方電網公司五星班站所”稱號，實現了貴州電網公司供應鏈域五星班組零突破!”貴州電網公司供應鏈部副總經理鄧松說。
近年來，貴州電網公司供應鏈部堅持把“三基”建設工作擺在突出位置，優化資源配置，激發基層班組干事創業的激情，致力于將倉儲配送班打造成為五星班組，推動“三基”建設上臺階。
“我們現有員工5人，平均年齡40歲，承擔著安順周轉倉管理及全局物資供應保障的艱巨任務。生產效率從2019年534萬元/人月提升至2021年870萬元/人月，人均素質當量從0.54提升至1.32，平均庫存從3400萬元降至1870萬元，實現人、財、物的全方位提升。”貴州電網公司供應鏈部副總經理涂俊華說道。
擁抱改革，助力“三基”顯成效
倉儲配送班是“三基”建設供應鏈域實現服務質量提升，效率、效益最大化的落腳點，是推動“倉儲區域化”“物流市場化”的前沿陣地，牽住這個“牛鼻子”，供應鏈改革各項工作才能有效落地。
貴州電網公司強化網省地三級統籌，按照倉網規劃布局，率先在全網實現區域倉+周轉倉運作模式，貴陽區域倉與安順周轉倉建立“月度例會機制”“需求計劃報送機制”“儲備方案承接機制”“物資保障協調機制”，實現物資共享互通。
此外，為抓好急救包物資監管，解決最后“一公里”問題，貴州電網公司在全網率先探索實施“急救包下沉機制”，并在全省推廣運轉。按照“管監專責、按需儲備、定期清算、周期補倉”的原則，對急救包物資進行日常監督，急救包周轉率大幅提升，從之前的60.82%上升至544.09%。
數字創新，助力倉儲配送加速度
2021年，貴州電網公司自主開發搶修物資APP并推廣使用，實現與搶修業務的數據透明化，應急物資從需求到配送達到平均1.7小時，大力提升供貨效率，為搶修復電爭取了寶貴時間。此外，貴州電網公司完成區域倉、周轉倉現場作業視頻監控接入服務調配中心，實現供應鏈控制塔對倉庫的可視監控，通過視頻監控重點對全省的庫房現場作業風險管理、庫區安全管理、規范化管理等進行監控，實現倉庫監控“無死角”，消滅管理盲區。
今年，貴州電網公司供應鏈域繼續大力推進現場作業無紙化和表單無紙化，推動物聯網、智能倉儲、手持終端、移動應用等技術在物流全流程的使用，實現出入庫、盤點等數據的數字化，提升物流作業可視化、智能化水平。
精益求精，助力物資倉儲有“溫度”
從2017年起，貴州電網公司倉儲班在團隊建設和業務提升上下足了功夫。堅持24小時“不打烊”，做到物資入庫、結算不讓供貨商等，物資出庫不讓客戶急，讓物資倉儲配送工作變得更加有溫度;在全省推行“7S管理”，做到一周一巡查、一月一盤點;偌大的倉庫場地上，標識標線經緯分明，物資存放整齊規范，讓原本冰冷的物資呈現出整齊美和潔凈美。原本枯燥乏味的物資倉儲配送工作在倉儲配送班的精心經營下，煥發了不一樣的風采。
下一步，貴州電網公司供應鏈部將繼續深耕“三基”，深化供應鏈改革，當好萬家燈火的“幕后鐵軍”，按照“集約、規范、高效”要求，推動貴州電網公司供應鏈管理高質量發展。 (劉昌 舒蘭 劉江 陳律)
